Indien-Seminar
Unternehmensgründung in Indien
Tochtergesellschaften erfolgreich gründen, zielgerichtet aufbauen und optimal gestalten
Die Gründung einer Tochterfirma ist ein wichtiger Schlüssel zum langfristigen Erfolg in Indien. Doch der Schritt birgt zahlreiche Risiken und erfordert Durchhaltevermögen. Nur mit einer gut informierten und sorgfältigen Planung lassen sich die Hürden überwinden. In diesem Praktikerseminar erhalten Sie einen fundierten Leitfaden für die erfolgreiche Gründung und Etablierung Ihrer Indien-Tochter. Erfahrene Experten vermitteln Ihnen erprobte Vorgehensweisen und praxisnahe Handlungsempfehlungen, damit Ihr Indien-Projekt ein Erfolg wird.
SOFORT EINSETZBAR — AUS DER PRAXIS — TOP REFERENTEN
SOFORT EINSETZBAR — AUS DER PRAXIS — TOP REFERENTEN
Der Weg zur indischen Tochtergesellschaft: Eine interaktive Einführung
Start frei: Die strategische Planung und Vorbereitungsphase
Ein fundierter Leitfaden: Von der Repräsentanz zur Niederlassung
Die richtige Standortentscheidung: Wo soll der neue Firmensitz sein?
Das geeignete Finanzierungskonzept und Kapitalbeschaffung für Indien
Wichtige rechtliche Rahmenbedingungen in der Gründungsphase der Tochter
Die Besteuerung der Tochtergesellschaft: Wie kann Geld gespart werden?
Wirkungsvolles Controlling und Bilanzierungsmöglichkeiten für die Indien-Tochter
Leinen los: Transfer in die Praxis
Vermitteltes Fachwissen
(109 Teilnehmernoten)
Vermittelte Fähigkeiten
(109 Teilnehmernoten)
Inspirierende Wirkung
(109 Teilnehmernoten)
Aktuell nur als firmeninternes Seminar buchbar.
Die Seminardetails, Referentenprofile, Teilnehmerkreis und Ihre Konditionen finden Sie in der aktuellen Seminarbroschüre. Klicken Sie hierzu einfach auf den nachfolgenden pdf-Link.
Kombinationsempfehlungen:
Produktcode: INTG